第9期市場版——技術版
淺談國外防偽技術產品的發展和應用
一、國外防偽技術的主要存在形式和應用領域
防偽技術的應用原來僅局限于貨幣、有價證券及可能危及社會公共安全的特種行業。近年來，由于假冒活動日益嚴重，出于防范的需要，防偽技術越來越受到各國名牌產品企業的重視，激光全息、熒光油墨、溫變油墨等許多常規的防偽技術已得到廣泛的應用。與此同時，各國竟相開發技術含量高、信息量大、保密性強、不可逆變、不可復制的新的防偽技術和防偽產品，并應用到各種類型的商品上。
涉及特種行業公共安全的防偽印刷制品的主要存在形式及應用領域有：鈔票、支票、匯票、存折、郵票、稅票、保險單、發票、存單、股票、禮券、債券、彩票、車票、機票、船票、硬幣制造、紀念幣制造、護照、通行證、簽證、信用證、結婚證、畢業證、許可證、資格證、所有權證書等各種證明、證件。這一領域由于必須賦予高安全性，往往由政府控制或管理，并形成了一個龐大的產業群和產業供應鏈，如安全設計、安全紙張、安全油墨、安全印刷、安全裝訂、安全發行、安全塑封、安全控制等。
普遍商品防偽包裝的存在形式及應用領域則有煙草包裝、藥品包裝、軟件包裝、產品軟包裝、透視激光全息塑封薄膜等。
普遍商品防偽標識的存在形式及應用領域有酒類、服裝衣標、鞋標、計算機軟硬件產品、化妝品、保健品、食品、體育用品、汽車零部件、農用物資、玩具，等等。
普遍商品防偽標識的存在形式及應用領域有酒類、服裝衣標、鞋標、計算機軟硬件產品、化妝品、保健品、食品、體育用品、汽車零部件、農用物資、玩具，等等。
二、國外防偽產品的一些新技術和新材料
防偽打假并非發展中國家所獨有，發達國家同樣非常重視防偽技術應用，而且由于生活水平高，高技術含量和高成本的防偽技術產品更容易被廣泛接受，他們更有機會將最尖端的科技用于防偽，使高新防偽技術覆蓋更多的產品和商品，從而引領防偽科技的世界潮流。以下就對國外的一些典型的高新防偽技術和防偽新材料加以介紹。
1、光聚合物全息標識
美國BRIDGETONE防偽公司的專(zhuan)利(li)激光全(quan)息標(biao)(biao)識(shi)(shi)，它的防偽標(biao)(biao)貼(tie)應用(yong)有：1996年奧林匹(pi)克(ke)運動(dong)會的2億多張門(men)票(piao)；1998年法國(guo)(guo)世(shi)界杯足(zu)球賽的所(suo)(suo)有門(men)票(piao)；美國(guo)(guo)NBA協會的所(suo)(suo)有產(chan)(chan)品(pin)(pin)；全(quan)世(shi)界迪士尼樂園(yuan)的產(chan)(chan)品(pin)(pin)，如(ru)卡通、卡片(pian)、藝術品(pin)(pin)；摩托羅(luo)拉通訊產(chan)(chan)品(pin)(pin)；MERCK美國(guo)(guo)藥品(pin)(pin)公司標(biao)(biao)識(shi)(shi)；美國(guo)(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)保證工業協會的所(suo)(suo)有標(biao)(biao)識(shi)(shi)；以色(se)列國(guo)(guo)家食(shi)品(pin)(pin)公司全(quan)國(guo)(guo)食(shi)品(pin)(pin)標(biao)(biao)貼(tie)；烏克(ke)蘭、俄羅(luo)斯酒品(pin)(pin)標(biao)(biao)識(shi)(shi)；烏克(ke)蘭國(guo)(guo)家安全(quan)印(yin)刷(shua)品(pin)(pin)、護照、駕(jia)駛(shi)執照標(biao)(biao)識(shi)(shi)，等(deng)等(deng)。
2、法國的超薄安全塑封薄膜
普通塑料薄膜是通過擠壓方法生產出來的，這種薄膜堅韌不易撕破。所謂普通薄膜，意思是：膜比紙張堅韌，在企圖去除膜時，膜保持完整而紙被破壞。超薄薄膜的基本原理正好和普通薄膜相反——在去除膜時，紙保持完好而膜被破壞。這種膜的關鍵性質在于：1. 膜很薄(一般為30microns到50 microns之間),很難捏住它的一邊進行剝離； 2.膜表面是粗糙的(普通膜則是平滑的)，如果膜被破壞，在市面上無法找到類似的膜替代； 3.膜很脆弱，很易撕毀，可以通過有選擇的改變膜的厚度，即加入脆弱區使膜更易撕毀； 4.可以將照片邊緣處的厚度加大，以避免照片邊角戳破塑封膜； 5.可利用不同種類油墨（可見的，不可見的，熒光的，OVI等）在膜上印刷，印刷時可采用特殊技術使油墨層比普通膜厚，這樣意味著熒光強度更高、更耐老化； 6.可以提供各種不規則形狀的膜，如留有供簽字的洞等； 7.可以制成熱敏膠合型，也可以制成不干膠粘貼型。
這種薄膜已在法國、波蘭、捷克和中國香港特區等多個國家和地區的護照上使用。
這種薄膜已在法國、波蘭、捷克和中國香港特區等多個國家和地區的護照上使用。
3、燙印激光全息技術
紙張上的燙印激光全息技術已經被應用于歐元、歐洲共同體簽證。最新版的瑞士簽證在此基礎上已經能夠將激光全息微縮文字燙印在不干膠紙上。
4、澳大利亞的塑料鈔票技術
塑料鈔票所用的基片不是普通的塑料，而是一種無纖維高分子聚合物。鍍上涂層的基片在印鈔廠里就可以進行鈔票印制。塑料鈔票所用的基片適應性能接近于鈔票紙，并且無纖維、無孔隙、防靜電、防油污、防復印。塑料基片本身就是有效的防偽措施。最近，研究人員把凹印反射塊、光變印刷、局部去金屬化箔片、微孔等技術應用到了塑料鈔票上，同時，還開發出了壓印特征、激光記號、衍射光學元素等塑料基片獨特的防偽措施。其中，無墨壓印圖案就是在塑料基片上壓印可以永久保存的浮雕圖案，圖案包括基本符號、肖像、裝飾圖案、光可變圖像OVD。
塑料鈔票上的透明視窗可以設計為光可變圖像OVD（Optical V Device），用于防范(fan)用普(pu)通紙復印。近年來OVD用于顯(xian)示票面上原(yuan)本(ben)需要其他工具(ju)才能看到的(de)防偽特(te)征。這樣可把一些(xie)二線防偽變為(wei)一線防偽，使塑(su)料鈔(chao)票具(ju)有(you)了自我鑒(jian)別的(de)特(te)性，大大方便了公眾(zhong)識(shi)別。
5、加拿大的紀念幣激光全息技術
這是一種獨特的、高技術含量的制作工藝，它不像其他國家那樣將激光全息單獨生產，然后覆合在硬幣上，而是將激光全息技術直接應用在硬幣的鑄造工藝中。激光全息楓葉金幣上的楓葉就是采用高解析率的點矩全息模壓技術，使楓葉的葉面顯現出紅、綠、藍和黃四種色調，一盎司激光全息楓葉銀幣上的楓葉也采用了同樣技術，使其楓葉的葉面上顯現出粉紅、紅、黃、藍黑四種色調。加拿大鑄幣局雕刻師們的這一技術獲得了鑄幣局授予的激光全息技術創新獎。
6、德國的數字水印技術
德國在使用數字水印保護和防止偽造電子照片的技術方面取得突破。這種技術可有效防止用紙制作的證件被偽造。以制作個人身份證為例，制作個人身份證一般要經過掃描照片和簽名、輸入制證機、打印和塑封等過程。上述新技術就是在打印證件前，在照片上附加一個暗藏的數字水印。具體做法是對照片上某些不為人注意的部分進行改動。處理后的照片用肉眼看與原來完全一樣，只有專用的掃描器才能發現水印。這種方法可以迅速無誤地確定證件的真偽。數字水印技術既可在照片上加上牢固的水印，也可以經改動使水印消失，使任何偽造企圖都無法得逞。
7、Advantage技(ji)術
這種技術來自美國Advantage 公司，是(shi)一(yi)(yi)(yi)種先進的(de)(de)(de)塑料(liao)薄膜(mo)化學(xue)涂敷(fu)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)。它可(ke)以(yi)生產出一(yi)(yi)(yi)種三(san)維色彩(cai)的(de)(de)(de)顏色效(xiao)果，如(ru)從桔(jie)紅到綠再到透(tou)(tou)明(ming)，而不(bu)同于激(ji)光(guang)全(quan)息(xi)圖。這(zhe)種標識(shi)是(shi)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)嚴密(mi)監(jian)控的(de)(de)(de)場所制作的(de)(de)(de)，并(bing)通過(guo)專利和(he)商業貿易(yi)秘密(mi)加(jia)以(yi)保護(hu)，因此其制作方法極(ji)其保密(mi)，甚至(zhi)沒(mei)有文章和(he)媒體(ti)透(tou)(tou)露(lu)過(guo)任何制作細節。Advantage技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)已經在美國15 種以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)駕(jia)駛執照和(he)超過(guo)12個(ge)國家的(de)(de)(de)護(hu)照上(shang)使用(yong)，更有眾多商品使用(yong)了這(zhe)種防偽技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)。Advantage技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)主要特點是(shi)：1.無論任何手段(duan)揭換，都會造成無法恢復的(de)(de)(de)損壞或(huo)留下明(ming)顯的(de)(de)(de)痕跡；2.圖文本身透(tou)(tou)明(ming)，不(bu)影(ying)響(xiang)整體(ti)設計(ji)效(xiao)果；3.識(shi)別方法簡(jian)單，不(bu)需任何儀器(qi)；4.可(ke)有效(xiao)防止彩(cai)色復印(yin)及電子分(fen)色掃描等偽造手段(duan)；5.具有自毀(hui)設計(ji)，僅供一(yi)(yi)(yi)次(ci)使用(yong)。
據悉，國內已引進這項技術用于港澳居民往來大陸通行證的制作。
8、Scramble Indicia 技(ji)術（擾視圖文技(ji)術）
這是美國圖像安全系統公司和匈牙利優拉設計公司共有的專利技術。它是將防偽圖案“打亂”、變形后疊加在鈔票、郵票、包裝印刷圖案等印刷品上。人的肉眼看不見這種標記，目前的彩色復印機和數字掃描儀也無法復制這種防偽標記圖文，只有在特制的解碼鏡下，防偽圖文才能顯現出來，并產生三維效果。其優點在于不需特種印刷油墨和特殊的印刷工藝，幾乎目前所有的印刷工藝甚至全息印刷、激光打印都可完成這種技術，同時可以使用不同的頻率進行多次加密防偽和不同產品的防偽。
目前這種技術已應用于亞美尼亞鈔票、美國郵票、香港特區護照、煙草包裝等印刷品上。
三、全球防偽技術發展趨勢及前景分析
現代科技的高速發展和假冒偽造活動的日益猖獗，促進了各種防偽技術的發展。防偽技術在融入了先進的技術成果的同時，也成為多學科科技成果的組合和綜合應用的結晶。我們認為，全球防偽技術的發展或將呈現下述趨勢：
1. 防偽技術在走向更加全面的同時，將以更快的速度向縱深發展；
2. 綜合防偽技術的使用將成為防偽產品的必由之路；
3. 更多更好的高安全防偽技術將從防偽集成度極高的鈔票等領域走向民間，走向民用產品；
4. 激光全息防偽將以更高技術含量繼續在防偽領域發揮重要作用；
5. 信息防偽技術，尤其是以加密技術、數據庫技術、現代通訊技術為主的編碼防偽技術將走入尋常商家，最終實現消費者與制造商之間的產品信息反饋零距離；
6. 數字水印技術將得到發展和全面推廣；
7. 生物特征信息防偽技術將得到更廣泛應用；
8. 電子技術、自動識別技術將和防偽技術更加緊密的結合并付諸應用；
9.“易識別，價位適中，難偽造”將成為未來防偽技術產品的共同特點。
浙江偉星新型建材股份有限公司
浙江偉星新型建材股份有限公司成立于1999年，總部座落于浙江臺州臨海，是國內最早、規模最大的塑料管道生產企業之一。目前，公司在浙江臨海、上海和天津建有三大現代化生產基地，是專業研發、生產、銷售PP-R管材管件、HDPE實壁管、HDPE波紋管及PB采暖管材管件等系類產品的龍頭企業，產品廣泛應用于給水、排水、排污、燃氣、采暖、電力和礦山等領域。
1999年10月，偉星建材引進德國的克勞斯瑪菲管材全電腦自動化生產線和技術，用先進的技術和優質的原材料開始了PPR管道系統的生產。2004年2 月，偉星建材在上海奉賢建立工業園，主要生產高性能復合管、地板輻射采暖管等科技含量更高的管道，成為公司技術研發、信息獲取、人才引進和對外貿易的窗口。2005年1月，偉星建材在浙江臨海建立塑材科技工業園，專業生產管件，至此，公司產品專業生產能力上了一個新臺階。2007年7月，偉星建材在天津建立工業園，意味著公司的發展大為提速，特別是有效增強了北方市場的快速反應和服務能力。2008年3月，偉星建材大洋工業園在浙江臨海奠基，大洋工業園占地200多畝，為公司集研發、生產為一體的核心生產基地。
公司嚴格按照ISO9001/14001國際質量/環境體系等標準組織生產，并對每個生產流程和技術環節嚴格把關，從而確保一流的產品品質。
公司客戶包括眾多的高檔住宅、寫字樓、酒店、自來水公司、燃氣公司、市政公司等，合作的大型房地產公司有萬科房產、綠城房產、迅馳房產、魯能房產、陽光100等。公司產品還被應用于鳥巢、奧運村運動員宿舍等工程。
中國·公元塑業集團有限公司
中國·公元塑業集團有限公司系國內化學建材和太陽能組件的最大生產基地之一，總部位于浙江省臺州市黃巖東城省級經濟開發區內，交通便捷，環境優越。公元集團現擁有永高股份有限公司、浙江公元太陽能科技公司、上海公元建材公司、深圳永高塑業公司、廣東永高塑業公司、浙江公元電器、南京公元建材公司、臺州市黃巖精杰塑業管道公司等10余家子公司。
公司主要生產“公元”牌建筑用PVC—U給排水(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)材管(guan)(guan)(guan)(guan)件(jian)、絕緣電(dian)(dian)工套管(guan)(guan)(guan)(guan)及(ji)配件(jian)、塑膠閥門(men)、塑鋼門(men)窗型材、PP—R冷熱水(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)材管(guan)(guan)(guan)(guan)件(jian)、PE-RT冷熱水(shui)管(guan)(guan)(guan)(guan)材管(guan)(guan)(guan)(guan)件(jian)、PE－RT地板采暖(nuan)專用(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)、PVC-U及(ji)PE大口徑加筋管(guan)(guan)(guan)(guan)、波紋管(guan)(guan)(guan)(guan)、PVC-U電(dian)(dian)纜管(guan)(guan)(guan)(guan)、橡膠密(mi)封(feng)圈(quan)、晶(jing)體硅太(tai)陽能(neng)(neng)組(zu)件(jian)、電(dian)(dian)池片、太(tai)陽能(neng)(neng)燈具和電(dian)(dian)器開關插座等(deng)系列產品。
公元集團作為中國塑料加工工業協會、塑料管道專委會副理事長單位和全國塑料制品標準化技術委員會塑料管材管件及閥門分技術委員會（SAC/TC48/SC3）核心委員(yuan)單(dan)位，在業界發(fa)揮著重要的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。公司參與(yu)(yu)制定了(le)10余項塑(su)料管道(dao)產品(pin)(pin)國(guo)家標(biao)準(zhun)，在提高行(xing)業產品(pin)(pin)質(zhi)量技術水平、品(pin)(pin)牌建設和打造誠信企業等方面作(zuo)(zuo)出了(le)表率，為我國(guo)化學建材的(de)推廣應(ying)用(yong)和產業化發(fa)展、促進與(yu)(yu)國(guo)際管道(dao)行(xing)業同步發(fa)展作(zuo)(zuo)出了(le)重要貢獻。
公司擁有一流的專業隊伍和先進的檢測設備，從事太陽能電池及光伏發電系統等新能源領域的節能環保產品的研發、生產及銷售，生產出具有當代國際先進水平的晶體硅太陽電池組件。
2003年以來，“公元”牌產品和“公元”商標先后獲得 “中國名牌產品”和“中國馳名商標”稱號，企業獲得“浙江省首批誠信示范企業”、“全國誠信守法鄉鎮企業”、“上海市建筑塑料管道產品質量誠信企業”、“國家火炬計劃高新技術企業”和“民營企業全國500強”等多(duo)項(xiang)榮譽。
目前，公司的產品銷售網絡覆蓋國內28個省市和地區，銷售網點達1000多個，產品遠銷歐美、非洲和東南亞多國。
技術版
華美龍CRM營銷系統——信息時代的營銷專家
朱雄輝
當今社會，企(qi)業(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)競爭越來(lai)越激烈，無論是產(chan)品質量與價(jia)格(ge)的(de)(de)(de)競爭，還是生產(chan)成本與人力(li)資源的(de)(de)(de)競爭，歸根結底是為了提高(gao)生產(chan)率(lv)，擴(kuo)大(da)(da)消(xiao)(xiao)費群體，最終達到增加(jia)利潤的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，而其中保(bao)護消(xiao)(xiao)費者(zhe)合法(fa)權益和擴(kuo)大(da)(da)消(xiao)(xiao)費群體顯得極(ji)其重(zhong)要。一(yi)家(jia)知名企(qi)業(ye)，從長遠看，需要杜絕和打擊假冒偽劣產(chan)品的(de)(de)(de)出現，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao)產(chan)品形象，保(bao)障產(chan)品的(de)(de)(de)正常銷售；從近遠看，需要進(jin)一(yi)步(bu)(bu)開拓市場，提高(gao)市場占有(you)率(lv)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)知名度(du)，增加(jia)消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)信任度(du)，加(jia)強終端銷售。
在此背景下，華美龍推出的CRM營銷系統與數(shu)碼防偽(wei)網絡系統相結合，能(neng)把企業與消費(fei)者充分(fen)調動起來，共同(tong)參與防偽(wei)行動，大幅(fu)度提高防偽(wei)查詢率，向廣(guang)大客(ke)戶(hu)提供優(you)質、便(bian)利、高效的服務；它融合了計算機技(ji)術、移動通訊技(ji)術、數(shu)據庫(ku)技(ji)術、信息編碼技(ji)術及(ji)現代化(hua)管理技(ji)術，是幫(bang)助(zhu)企業對(dui)客(ke)戶(hu)消費(fei)行為進行分(fen)析，進行有針(zhen)對(dui)性的產品(pin)推廣(guang)、有獎(jiang)(jiang)銷售、積(ji)分(fen)獎(jiang)(jiang)勵(li)等促(cu)銷活(huo)動的最佳(jia)工具。
華美龍CRM營銷(xiao)系(xi)統要實現的目標(biao)就是為企(qi)業擴大市場(chang)份(fen)額，為客戶(hu)(hu)提供(gong)更多(duo)(duo)的增值業務，以產(chan)品的身份(fen)碼作為積分基礎(chu)，有效提升企(qi)業品牌效應，為企(qi)業的客戶(hu)(hu)關(guan)系(xi)管理(li)提供(gong)客戶(hu)(hu)資料來源，通(tong)過(guo)有獎(jiang)促銷(xiao)使更多(duo)(duo)用戶(hu)(hu)使用防偽查詢(xun)。
華美龍CRM營銷系統主要包括如下功(gong)能模塊：
1） 基礎信息管理
實現企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)、品牌信(xin)(xin)息(xi)、產品信(xin)(xin)息(xi)、獎品信(xin)(xin)息(xi)、會員信(xin)(xin)息(xi)等的管理功能。
2） 活動設置
實現消(xiao)費積分(fen)設置(zhi)(zhi)、隨機(ji)獲獎設置(zhi)(zhi)、兌(dui)獎規則設置(zhi)(zhi)功能。
3） 信息互動平臺
實現促銷活(huo)動(dong)(dong)群發(fa)、會員有(you)獎短信互(hu)動(dong)(dong)調(diao)查、積分查詢功能。
4） 統計分析報表
實現銷售狀(zhuang)況報表、消費群體分(fen)析報表功能(neng)。
5） 系統管理
實現模塊管理、角色(se)管理、權(quan)限分配(pei)功能。
6） 網上查詢功能
實現會員(yuan)積分查詢(xun)、會員(yuan)兌(dui)獎歷史信(xin)息查詢(xun)功(gong)能。
隨機獲獎和積分兌獎是華美龍CRM營(ying)銷系統的核心功能，具體流程如下：
● 積分用戶的注冊信息
消費者（積分用戶）首次查詢積分產品身份碼時所輸入的“手機號碼”為該積分用戶的注冊信息。
● 查詢積分、抽獎、兌獎規則制定與公布
詳細的(de)(de)積分(fen)(fen)、抽獎(jiang)、兌獎(jiang)規則(ze)（如可(ke)積分(fen)(fen)產(chan)品的(de)(de)種(zhong)類、產(chan)品積分(fen)(fen)的(de)(de)多少、積分(fen)(fen)獎(jiang)勵的(de)(de)等(deng)級、獎(jiang)品的(de)(de)設(she)置(zhi)(zhi)、兌獎(jiang)所需(xu)積分(fen)(fen)、獎(jiang)品發(fa)放等(deng)）完全由企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自行(xing)(xing)制定(ding)和設(she)定(ding)，系統將按企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)設(she)置(zhi)(zhi)自動進行(xing)(xing)積分(fen)(fen)和管理(li)。這些規則(ze)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)在(zai)其(qi)產(chan)品說明書、公(gong)司網(wang)站(zhan)或(huo)通過其(qi)他途徑予(yu)以宣(xuan)傳和公(gong)告。
● 消費、查詢、積分、中獎、兌獎
消費者購買產品，依上述方式之一進行產品身份碼的查詢，系統對產品身份碼的真偽進行驗證，如該身份碼為真品編碼且為首次查詢，系統在回復產品身份碼真偽的同時，還會回復本次查詢所得積分及積分用戶的累計積分，以及本次查詢的抽獎結果；當用戶中獎或積分達到兌獎級別時，系統會主動提(ti)示(shi)用戶相(xiang)關信息。
● 積(ji)分用戶(hu)信息查(cha)詢、兌(dui)獎(jiang)
積(ji)分用戶可通過(guo)進(jin)入(ru)(ru)系統中查(cha)詢相(xiang)關信(xin)息；進(jin)入(ru)(ru)‘獎品(pin)兌換(huan)(huan)’模(mo)塊中對不同企業所設置的獎品(pin)進(jin)行兌換(huan)(huan)。
● 手機短信群發功能的實現
系統可對積(ji)分用戶實施(shi)短(duan)信群發。
● 積分規則設置，信息查詢、統計、分析、數據輸出
積分企業(ye)可通過進入系統(tong)中(zhong)進行相應的(de)規則設置(zhi)、信(xin)息查(cha)詢、統(tong)計、分析和數(shu)據報表的(de)輸出(chu)。
● 客戶管理中的會員制
如果積分企業(ye)已有(you)(you)會員制管(guan)理系(xi)統，則本積分系(xi)統可(ke)與之相(xiang)鏈接(jie)，將(jiang)積分注冊的(de)手(shou)機號(hao)與會員號(hao)相(xiang)對應即可(ke)實現兩者的(de)有(you)(you)機結(jie)合。
華美龍CRM營銷(xiao)系統主要適用(yong)于知名度高的(de)大(da)型企業(ye)，實現會員積分、防偽查(cha)詢，為企業(ye)與消(xiao)費者之間的(de)互動提供一個(ge)高效的(de)平(ping)臺。該系統為企業(ye)解決了以下(xia)幾個(ge)問(wen)題。
1、防偽
打擊假冒(mao)偽(wei)劣(lie)，奪回被假冒(mao)產品侵(qin)占的(de)市場，擴大(da)銷售數量，降低生產成本(ben)，增加企(qi)業盈利。
2、辨真
維護企業(ye)的(de)形象和聲譽，凈化(hua)市場，減(jian)少假冒產品；增(zeng)強消(xiao)費者購買企業(ye)商品的(de)信心，提高企業(ye)知名度，幫(bang)助企業(ye)樹立良好(hao)的(de)品牌(pai)形象。
3、產品信息管理（物流監控）
明確產品(pin)(pin)的(de)流向信息，實現(xian)產品(pin)(pin)的(de)實時(shi)物流監控；統計產品(pin)(pin)在哪個(ge)地(di)區(qu)出現(xian)了假冒(mao)，何種產品(pin)(pin)暢銷及商品(pin)(pin)的(de)最終客戶(hu)信息，有利(li)于企業對整個(ge)商品(pin)(pin)流通的(de)管(guan)理、協調(diao)和統計。
4、經銷商信息管理
對商品銷售(shou)區域(yu)分(fen)類，從而確定各(ge)地(di)經(jing)銷商的(de)銷售(shou)情況，及時(shi)與各(ge)地(di)經(jing)銷商保(bao)持聯系(xi)，有(you)效管理經(jing)銷商及利用(yong)查詢記錄和積分(fen)信息了解銷售(shou)進度(du)。
5、消費者信息管理
能有(you)效地收(shou)集客戶資料，建立消費者檔案(an)，方便與消費者的(de)直接溝通和聯系，針對(dui)性地發布新產品及(ji)促銷信息，起(qi)到低(di)投入(ru)高產出的(de)廣告效果。
6、目標性促銷
有利于企業(ye)統籌全局(ju)，及(ji)時掌握本企業(ye)產品的營銷(xiao)信息，有針對性地作出經(jing)營決策。
合理化建議管理辦法
（征求意見稿）
（上接綜合版）
4、新材料、新技術(shu)、新工藝等科(ke)技成(cheng)果的(de)推廣(guang)，引(yin)進技術(shu)的(de)消化吸收和(he)革新；
5、產品制(zhi)造(zao)工(gong)藝和試驗(yan)、檢(jian)驗(yan)方法的(de)改進，制(zhi)造(zao)設備、技術工(gong)具、儀器(qi)、裝(zhuang)置(zhi)的(de)改進；
6、產(chan)品質(zhi)(zhi)量和工程質(zhi)(zhi)量的(de)提高(gao)，產(chan)品結構的(de)改進（不(bu)含(han)新產(chan)品開發），成本的(de)降低；
7、新技(ji)術、新產品(pin)開發(fa)的建議；
8、有關(guan)贏利模式、市(shi)場(chang)營(ying)銷、銷售渠(qu)道建設、業(ye)務(wu)流程改進方(fang)面(mian)的建議；
9、有關成本核算、開(kai)源(yuan)節流方面的建(jian)議；
10、有關企業文化建設(she)、員工凝聚力提升的建議；
11、有關國家青少年兒(er)童食(shi)品質(zhi)量安(an)全網業(ye)務(wu)開(kai)展及新(xin)項目開(kai)發方面的建議；
12、其(qi)它(ta)任何有利(li)于本公司的(de)改進事項。
第八條 合理化建議不包含以下內容：
1、夸夸其談、無(wu)實質(zhi)內容的(de)，為完成合(he)理化(hua)建(jian)(jian)議的(de)任(ren)務而無(wu)新意的(de)建(jian)(jian)議；
2、只指出(chu)問(wen)題、弊端的(de)現象或(huo)僅提出(chu)建議(yi)、設想(xiang)的(de)名稱(cheng)而無(wu)解決問(wen)題的(de)具體辦法或(huo)大概思路；
3、公司(si)正在實施，驗收(shou)階(jie)段的項目；
4、在正(zheng)常工作渠道(dao)被指令執行的；
5、公認的(de)事實或(huo)正在改善的(de)，已被(bei)采(cai)用過或(huo)已有的(de)重復建議；
6、屬于本(ben)職工作范(fan)圍內的事項。
第三章 合理化建議的征集
第九條 公司每年可集(ji)中(zhong)開展合(he)(he)理化建議(yi)征集(ji)活動。員(yuan)工也可以隨時向公司提交合(he)(he)理化建議(yi)，對(dui)于部門(men)內員(yuan)工提議(yi)且部門(men)內可直接(jie)實(shi)施的(de)合(he)(he)理化建議(yi)，員(yuan)工可直接(jie)向所在部門(men)負(fu)責(ze)人(ren)提出；對(dui)于跨部門(men)的(de)合(he)(he)理化建議(yi)，可送交行政人(ren)事(shi)部。
第十條 公司和各部門也可以根據工作安(an)排，圍繞某一重(zhong)點(dian)、難點(dian)或者專題開展合(he)理化建議征(zheng)集活動(dong)。
第十一條 員(yuan)工(gong)提出(chu)合理(li)(li)化(hua)建(jian)議(yi)(yi)應(ying)當填寫《合理(li)(li)化(hua)建(jian)議(yi)(yi)提議(yi)(yi)表(biao)》（提議(yi)(yi)表(biao)主要內容為：提議(yi)(yi)原因(yin)或(huo)理(li)(li)由、建(jian)議(yi)(yi)方案或(huo)措施、預期效果(guo)），必(bi)要時(shi)應(ying)附圖(tu)片(pian)、數據、資料等。從(cong)填表(biao)之(zhi)日起，建(jian)議(yi)(yi)提出(chu)者即有(you)義務向合理(li)(li)化(hua)建(jian)議(yi)(yi)管理(li)(li)領(ling)導小組及采納部(bu)門或(huo)人(ren)員(yuan)詳細說(shuo)明情(qing)況、回答問題(ti)。
第十二條 行政人事部收(shou)集(ji)員工合(he)(he)理化(hua)建議(yi)，并將合(he)(he)理化(hua)建議(yi)征集(ji)情況登記到《合(he)(he)理化(hua)建議(yi)登記跟蹤表》上。
第四章 合理化建議的評審與反饋
第十三條 對于(yu)員工所在(zai)部(bu)門可實(shi)(shi)(shi)施的合(he)理(li)(li)化建議(yi)(yi)，原則上(shang)由所在(zai)部(bu)門周例會評審(shen)是否可實(shi)(shi)(shi)施，要(yao)求在(zai)10日內回復(fu)提議(yi)(yi)者。可實(shi)(shi)(shi)施的，部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)組(zu)織(zhi)相關人(ren)員實(shi)(shi)(shi)施，并同時(shi)將(jiang)《合(he)理(li)(li)化建議(yi)(yi)提議(yi)(yi)表(biao)》交(jiao)行政人(ren)事部(bu)備案；實(shi)(shi)(shi)施見效一(yi)個月(yue)后，公司(si)分管領導(dao)(dao)會同實(shi)(shi)(shi)施部(bu)門組(zu)織(zhi)驗證；實(shi)(shi)(shi)施部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)填(tian)寫《合(he)理(li)(li)化建議(yi)(yi)獎勵申(shen)報表(biao)》交(jiao)行政人(ren)事部(bu)；行政人(ren)事部(bu)將(jiang)《合(he)理(li)(li)化建議(yi)(yi)獎勵申(shen)報表(biao)》轉交(jiao)公司(si)合(he)理(li)(li)化建議(yi)(yi)管理(li)(li)領導(dao)(dao)小組(zu)論證、評估，確定獎勵方式。
對于跨部門的合理化建議，行政人事部牽頭組織公司合理化建議管理領導小組及相關的專業人員評審合理化建議的可操作性、經濟性，作出此建議是否應予以采納的初審結論，然后交公司相關領導審批。一般項目或內容不超過15 天，重大項(xiang)目(mu)或內容不超過(guo)30天，給予答(da)復。經采(cai)納(na)的(de)(de)(de)跨部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)合(he)理化(hua)建(jian)議，由分管(guan)領導牽頭(tou)，相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)具體負(fu)責(ze)原始數據(ju)的(de)(de)(de)收(shou)集，實(shi)(shi)施(shi)過(guo)程的(de)(de)(de)跟蹤(zong)，階段性的(de)(de)(de)反饋，應(ying)用與(yu)交(jiao)流。相(xiang)關部(bu)(bu)門(men)應(ying)及時列(lie)入實(shi)(shi)施(shi)計劃，積極創造條(tiao)件，并在人(ren)力(li)、物(wu)力(li)、財力(li)等方面給予支(zhi)持(chi)。實(shi)(shi)施(shi)見效一個月后(hou)，公司合(he)理化(hua)建(jian)議管(guan)理領導小組對(dui)其結(jie)果(guo)(guo)進行有重點的(de)(de)(de)論(lun)證、評估，主要衡(heng)量是否(fou)(fou)給企業(ye)帶來了一定的(de)(de)(de)效益和影響，決定是否(fou)(fou)將其變為新的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)規范(fan)或執行標(biao)準，使合(he)理化(hua)成果(guo)(guo)固(gu)定下(xia)來。行政人(ren)事部(bu)(bu)填寫《合(he)理化(hua)建(jian)議獎勵(li)申報表(biao)》交(jiao)公司合(he)理化(hua)建(jian)議征(zheng)集評審領導小論(lun)證、評估，確定獎勵(li)方式。
第十四條 公司合理化建議管理領導小(xiao)組應接受全體員工(gong)的(de)監督、檢查，并(bing)回答(da)員工(gong)提出的(de)問題和質詢(xun)。
第十五條 全體(ti)員工可對合理化(hua)建議(yi)活動(dong)進(jin)行監督，凡(fan)弄虛(xu)作假的，公司將(jiang)追究有關(guan)部門負責人的責任。
第十六條 合理化(hua)建議經(jing)試驗并(bing)鑒定成(cheng)功后，應將有關資(zi)料交(jiao)行(xing)政人事部(bu)歸(gui)檔保存。
第五章 合理化建議的獎勵
第十七條 凡決定采納的建(jian)議，應分等級給(gei)予獎勵(li)。同時以(yi)文(wen)件的形式公布下發(fa)，反饋給(gei)各部門和員(yuan)工本人。
第十八條 經公司合理化建議管理領導小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實施者進行物質獎勵和精神獎勵。物質獎勵先按項目一次性給予500-5000 元的獎(jiang)勵，另對建議在實施一(yi)年(nian)(nian)內(nei)因改善而降(jiang)低成本或增加收入的，按年(nian)(nian)節約或新創價值的一(yi)定(ding)比例計(ji)算獎(jiang)金，獎(jiang)勵名單、具體(ti)額度(du)和(he)比例由公司合理(li)化(hua)建議管理(li)領導小組確(que)定(ding)。精神(shen)獎(jiang)勵包括公開表揚（如(ru)通報表揚，大會表彰，宣(xuan)傳欄、報刊宣(xuan)傳等(deng)）以及操作法(fa)命名等(deng)方(fang)式。
第十九條 對(dui)于積極(ji)提出建議(yi)的(de)員(yuan)工，其(qi)建議(yi)雖未被采納，公司可(ke)根據具(ju)體情況確定適當的(de)鼓勵辦法（如口(kou)頭通報表揚等）。
第二十條 提出合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡(ji)記(ji)入(ru)本人檔案，可作(zuo)為教育培(pei)訓、工(gong)作(zuo)調整，以及加(jia)薪(xin)、晉(jin)升、獎勵、表彰和(he)員工(gong)期權分(fen)配等的依據之(zhi)一。
第六章 附 則
第二十一條 本辦法由公司合理化建(jian)議管理領導小組負責解(jie)釋。
第二十二條 本辦法自發布之日起施行。
附表1：《合理(li)化建議提議表》
附表2：《合理化建議登記跟蹤(zong)表》
附表3：《合理化建(jian)議獎勵申報(bao)表》
附表4：《合理化建議評審表》
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